O Brasil tem uma deficiência atual de 17 mil instituições de longa permanência para idosos, as chamadas ILPIs. Mas afinal, quanto custa mensalmente uma ILPI (ou asilo)?
É preciso definir antes a categoria social da ILPI. Como em todos os serviços especializados, podemos colocar em operação asilos para públicos diversificados.
Para evitar grandes gincanas orçamentárias, planejaremos uma ILPI destinada a VIPPES de classe C que hoje é a classe de maior quantidade de membros.
A ILPI – que chamaremos de Alfa – será instalada em um terreno comprado ou alugado.
Para efeito de orçamento, não iremos computar o valor do aluguel (com IPTU) ou da compra do terreno.
A Alfa poderá ser construída a partir de um terreno limpo. O projeto será executado como padrão para uma ou mil ILPIs e também não entrará no orçamento, da mesma forma que os custos construtivos completos dentro dos padrões sanitários da ANVISA para o setor.
Assim, o orçamento será executado a partir da operacionalidade de uma ILPI pronta, instalada e em condições de atender de imediato VIPPES usuários.
Modelo da ILPI
20 Residentes com mobilidade e doenças crônicas normais para a idade
(70 a 95 anos)
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Quadro de Pessoal Fixo – remuneração com encargos |
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1 Administrador |
4.000,00 |
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1 Auxiliar geral administrativo – 8 horas diárias |
1.800,00 |
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1 Médico plantonista – 1 vez por semana 4 horas |
1.000,00 |
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1 Enfermeiro – 2 dias por semana |
1.200,00 |
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1 Psicólogo – 1 vez por semana 4 horas |
1.000,00 |
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1 Nutricionista – 1 vez por semana 4 horas |
1.000,00 |
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5 Cuidadoras diurnas – 8 horas diárias (7:00 às 16:00 h) |
7.500,00 |
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3 Cuidadoras noturnas – 6 horas diárias (17:00 às 23:00 h |
4.500,00 |
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2 Cuidadoras plantonistas –8 horas diárias (23h00min às 07h00minh) |
4.000,00 |
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1 Cozinheiro – 8 horas diárias |
1.800,00 |
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1 Auxiliar de cozinha – 8 horas diárias |
1.400,00 |
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3 Auxiliares de limpeza – 8 horas diárias |
3.000,00 |
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1 Atendente geral – 8 horas diárias |
2.000,00 |
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1 Telefonista -8 horas diárias |
1.500,00 |
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1 Auxiliar de serviços gerais (eletricidade/máquinas/etc.) |
2.000,00 |
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Folguistas e horas extras em rodízio c/ mesmo pessoal |
4.000,00 |
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Total com pessoal |
41.700,00 |
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Quadro de Despesas Operacionais menos Pessoal |
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Alimentação – R$ 200,00 por residente |
4.000,00 |
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Alimentação – R$ 200,00 por colaborador mensalista (20) |
4.000,00 |
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Lavanderia – R$ 100,00 por residente |
2.000,00 |
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Uniformes, paramentos para todos os operacionais |
1.000,00 |
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Energia elétrica/água/gás/telefone/Internet |
1.000,00 |
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Material de limpeza/escritório/diversos administrativos |
300,00 |
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Produtos de higiene pessoal (fraldas/faixas/curativos/etc.) |
1.500,00 |
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Roupas/calçados/acessórios obrigatórios –consumo médio |
500,00 |
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Diversos eventuais (táxis/profissionais extras) |
500,00 |
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Medicamentos, exames |
3.000,00 |
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Total operacional |
17.800,00 |
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Reserva técnica para situações imprevistas (fundo de caixa) |
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10% do total Pessoal + Despesas Operacionais |
5.950,00 |
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RESUMO GERAL DO ORÇAMENTO MENSAL |
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Quadro de Pessoal |
41.700,00 |
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Despesas Operacionais exceto Pessoal |
17.800,00 |
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Reserva Técnica para Situações Imprevistas |
5.950,00 |
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Total geral dos custos mensais de uma ILPI |
65.450,00 |
Evidentemente os custos acima (fevereiro 2014) estão calculados com otimização de todos os recursos. Dependendo da quantidade de ILPIs que funcionarem simultaneamente será possível manter os valores das tabelas apresentadas.
Os custos de pessoal são dependentes de otimização na contratação. A preferência será para colaboradores que residam em área próxima aos estabelecimentos. O quadro de profissionais da saúde poderá também oferecer bom trabalho com melhor aproveitamento se prestarem serviços em ILPIs mais próximas. Um excelente administrador poderá obter sucesso no cumprimento das metas orçamentárias.
Para todos os empreendedores que quiserem instalar ILPIs, os valores das tabelas acima deverão ser ajustados para as médias praticadas nas regiões onde deverão operar, principalmente, na remuneração do pessoal.
Edifícios reformados ou adaptados para se tornarem ILPIs poderão encarecer os custos operacionais. Já edifícios projetados para o serviço ganharão muito nas despesas de funcionamento.
Importante observar que os custos apresentados valem para uma ILPI para vinte residentes da classe C. A diminuição de residentes não reduzirá os custos na mesma proporção já que algumas despesas operacionais e com pessoal são as mesmas qualquer
que seja a quantidade de VIPPES residentes. O mesmo ocorrerá no caso de maior quantidade de VIPPES usuários: algumas despesas aumentarão proporcionalmente e outras poderão sofrer alguma redução, mas nunca haverá a mesma proporcionalidade.
Fica claro também que os profissionais da saúde não precisarão dar expediente diário, mas a ILPI precisará contar com a certeza de atendimento de urgência quando for o caso.
Também fica claro que em caso de acidente mais sério ou doença com complicações, a ILPI terá de contar com atendimento de instituições públicas para atendimento especializado que não é o objetivo e missão das ILPIs.
Torquato Morelli
